Schlanke Prozesse – gesunde Unternehmen

„Schlanke Prozesse“ ist die Zukunftsstrategie und Lösung für den Mittelstand. Die uneingeschränkte Verfügbarkeit und zunehmende Nutzung von IT, Internet und mobiler Kommunikation führt zu einer schnelleren und individuelleren Abwicklung und Kundenbestellung.

Die Anforderungen der Kunden an Ihr Unternehmen zur Lieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung sind dabei klar definiert:

  •  in der vereinbarten Güte
  •  in der präzise bestellten Menge
  •  zum günstigsten Preis
  •  zu einem fest vereinbarten Zeitpunkt
  •  an einen bestimmten Ort.

Erfüllen Sie diese fünf grundlegenden Punkte, haben Sie dauerhaft zufriedene Kunden.
Wie hoch ist dieser Erfüllungsgrad in Ihrem Unternehmen heute? Was ist zu tun?

 

Go LEAN – einfach machen.

GRC LEAN begleitet Sie bei der Neuausrichtung von Organisationen und Prozessen, damit Sie genau diese fünf elementaren Anforderungen Ihrer Kunden erfüllen können. Dazu ist prozessorientiertes Management Ihr strategischer Vorteil im Wettbewerb. Sie profitieren in Ihrem Unternehmen langanhaltend dank gemeinsam entwickelter Arbeitsabläufe mit reibungsarmen Schnittstellen und Organisationsstrukturen. Den Individuellen Ansprüchen Ihrer Kunden in hoher Geschwindigkeit mit exzellenter Qualität zu begegnen, ist das Ziel und übt zugleich Druck auf Ihren Wettbewerb aus.

Die Lösung für den Mittelstand lautet: Flexibilität, Leistungsfähigkeit und ein akzeptabler Preis bei Herstellung und Lieferung. Die Prinzipien und Methoden von LEAN bilden - neben den wissenschaftlich anerkannten Systemen aus der Betriebswirtschaftslehre - den Werkzeugkasten dafür. Die Umsetzung ist immer individuell und nicht vom Wettbewerb zu kopieren. Denn der Unterschied liegt in der unternehmensspezifischen Kombination und Zusammensetzung der Werkzeuge und der steigenden Kompetenz Ihrer Mitarbeiter während des Veränderungsprozesses: 

  •  Einsatz neuer Lösungsansätze mit anderen Blickwinkeln
  •  in Kombination mit der Vermittlung kurzer theoretischer Sequenzen
  •  Simulation praktischer Prozesssituationen vom Auftragseingang über den Einkauf
      und die Produktion bis zur Montage und Rechnungsstellung.

Die, in den Prozess integrierte, parallele bzw. anschließende Umsetzung wirkt unmittelbar in Ihrem Unternehmen und lässt Sie sofort das Potenzial von GRC Lean erkennen.

Ihr Unternehmen – Ihre Ziele

GRC LEAN bündelt Ihre Herausforderungen in einem integrierten Beratungsprozess, der insbesondere
folgende Teilziele umfasst:

  •  Effiziente Prozesse in Produktion und Verwaltung
  •  Hohe Produktivität
  •  Hohe Liefertreue
  •  Geringe Kundenreklamationsrate
  •  Geringe Herstellkosten
  •  Geringe Lagerbestände
  •  Geringe Rüstzeiten

In Zusammenarbeit mit Ihnen ermitteln wir Ihre Leistungsfähigkeit, Wertschöpfung und Potentiale, führen ein Benchmark durch und ermitteln betriebswirtschaftliche Daten zur gegenwärtigen Unternehmenssituation. Aus den Ergebnissen erstellen wir einen Katalog mit Handlungsempfehlungen auf der Betriebswirtschafts- und Prozessebene. Im Anschluss schulen wir Sie und Ihre Mitarbeiter in der Anwendung und Umsetzung.